Приветствую Вас, заинтересованные руководители!

На данном этапе мне интересна тема развития управленческих компетенций руководителей и помощь руководителям в освоении этой сложной роли.

По базовой специальности я инженер по автоматизации производственных процессов. В 1992 году закончила Белорусский Государственный технологический Университет (в то время институт).

В 1998 году я прошла переподготовку в Белорусском Педагогическом университете им. М.Танка по специальности практическая психология. В этом же году начала практику в Минском Городском центре социальной помощи семье и детям.

Именно из этой специальности я выстраивала дальнейшую карьеру.

Три года, до 2001, посвятила семейному консультированию.

В 1999 году, в дополнение к практике психолога мне предложили занять первую в моей жизни руководящую должность - небольшой отдел, в подчинении 3 человека. Это был старт моей управленческой карьеры и постоянное обучение - тренинги, семинару, курсы, литература и много обсуждений с коллегами.

С 2001 года я перешла в бизнес среду. Начала карьеру в области HR сразу с управленческой позиции. Моя практика была связана с компаниями от 100 до 1000 человек.

С 2012 года по февраль 2022 я работала в одной из крупных Белорусских компаний, 1000 человек.

Качественный скачок как профессионал я получила после освоения эннеаграммы в сочетании с коучингом. Моим тренером была Тамара Горецкая. Под ее управлением я прошла сертификацию как коуч-практик в 2013 году и как мастер эннеаграммы в 2014. В дальнейшем я вписала коучинг в свою профессиональную практику и он стал ее основой.

В 2017 года в этой же компании мне предложили позицию ТОП-менеджера в направлении развития и оценки персонала.

Работа в бизнесе всегда требует результата. В сочетании с природной целеустремленностью, мои навыки постановки и достижения цели получили наиболее сильное развитие.

За 20 лет, не покладая рук и с большим усердием, я наработала опыт в области бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом:

коммуникации между сотрудниками и подразделениями, групповая работа по выработке решений и идей, генерация и внедрение изменений в бизнесе, оценка и развитие компетенций сотрудников, запуск и управление проектами, адаптация и обучение. Все эти направления естественно и неразрывно связаны с развитием сотрудников и конечно, развитием руководителей как управленцев.

Считаю своей важной задачей помочь руководителям не только освоить технологии и инструменты управления бизнес процессами, но и органично сплести технологии со своими лучшими индивидуальными качествами. За десятилетия практики я убедилась, что именно такой подход усиливает руководителя, сохраняет его эффективность и экологичность по отношению к себе, своим подчиненным, вышестоящему руководителю и окружающим в целом.

Я воспитала в себе внимательного и терпеливого слушателя. Мое любимое состояние - состояние исследователя. Это позволяет мне улавливать и акцентировать внимание моих клиентов, с кем я работаю, на их возможностях, внутреннем потенциале, стремлениях, которые предстоит раскрыть и дать им развитие и силу.

Немного личного: мне 52 года. В устойчивом и гармоничном браке 28 лет. Мы с семьей жили и трудились в Беларуси. Я сама - коренная Минчанка. Новый 2022 год принес перемены и мы с мужем переехали в Литву. Новая страна, новая жизнь, новые возможности.